Ziel: 
Die Teilnehmenden kennen die wichtigsten Faktoren erfolgreicher Führung und lernen diese anzuwenden. Sie diskutieren und bearbeiten konkrete Führungssituationen und wenn möglich Fälle aus der eigenen Führungspraxis. Sie sind in der Lage, effiziente Mitarbeitergespräche zu führen und kennen die wichtigsten Regel im Umgang mit schwierigen Situationen. Sie weichen aufkommenden Konflikten nicht aus, erkennen sie frühzeitig und sind in Lage, diese wirksam zu entschärfen. Sie können Teambildungsprozesse aktiv unterstützen und fördern. Sie kennen die grundlegenden Rechte ihrer Mitarbeiter. Ziel des Kurses ist es Ihr Führungswissen zu erweitern, das Führungsverhalten zu reflektieren und das eigene Methodenrepertoire diesbezüglich auszubauen.

Zielgruppe:
Sie haben oder übernehmen in ihrem Labor eine Führungsverantwortung und möchten das eigene Methodenrepertoire diesbezüglich ausbauen.

Inhalt:

• Eigenes Rollen- und Führungsverständnis
• Faktoren erfolgreicher Führung
• Führung von Teams
• Selbst- und Zeitmanagement
• Leiten von Meetings
• Arbeitsrecht
• Grundlagen zu Führungsstilen und Führungstechniken
• Erfolgreiche Kommunikation
• Tipps & Tricks für effiziente Führung
• Erfahrungsaustausch / Fallbesprechung
• Praxistransfer in den eigenen Führungsalltag

Durchführung / Arbeitsweise:
Präsenzkurs. Fachliche Inputs, Selbstreflexion, Partner- und Gruppen­arbeit, Erfahrungsaustausch.